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Quelles sont les perspectives pour l’emploi et la formation sur votre territoire et quels impacts sur vos métiers et les compétences professionnelles ?
Les transitions technologiques, écologiques et énergétiques, ainsi que les mutations économiques entraînent une évolution des besoins en emploi et en compétences des professionnels de La Réunion.
Pour vous accompagner au plus près de cette dynamique, une analyse prospective des besoins en emplois et compétences dans les secteurs de la culture, des industries créatives, des médias, de la communication, des télécommunications, du sport, du tourisme, des loisirs et du divertissement, sur le territoire de La Réunion s’est achevée fin 2021.
Cette étude intersectorielle s’est inscrite dans le cadre d’un Contrat de Convergence et de Transformation conclu entre l’Afdas et la DEETS Réunion.
Réalisée par le cabinet réunionnais Isodom, cette étude a permis :
- D’établir un état des lieux et une analyse prospective des emplois et des compétences, qualitative et quantitative, fondée sur les besoins actuels et à venir des entreprises à l’échelle du territoire de La Réunion.
- De réajuster nos plans d’actions régionaux sectoriels dès la fin 2021 afin de tenir compte des grands enseignements de cette étude. Ils s’articulent désormais autour d’une stratégie en 3 temps : améliorer l’information sur l’existant, renforcer notre accompagnement auprès des professionnels, mieux adapter l’offre de formation.
Un véritable outil au service de votre stratégie RH pour :
- Répondre à vos problématiques emploi-formation
- Anticiper vos besoins en compétences
- Construire des parcours de formation adaptés à vos besoins
- Accompagner la poursuite d’activité
>>> Découvrir le rapport et la synthèse du Contrat d'études prospectives emploi-formation La Réunion.
Passez à l’action !
Des webconférences organisées et animées avec la DEETS Réunion dédiées à nos grands secteurs ont eu lieu entre le 21 et le 23 septembre 2022 pour agir ensemble sur l’emploi et la formation en partageant les perspectives liées à vos activités et vous informer sur les outils et dispositifs mobilisables.
Découvrez les présentations des webconférences dédiées à vos secteurs dès maintenant :
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Industries culturelles et créatives (spectacle vivant, audiovisuel, distribution de films, publicité, exploitation cinématographique, presse et éditions) :
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Télécommunications :
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Sport :
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Industries récréatives (organismes de tourisme, hôtellerie de plein air, casinos, espaces de loisirs, d’attractions et culturels, golf) :
Pour aller plus loin :
Cette étude prospective complète l’étude intersectorielle DROM (La Réunion, Martinique , Guadeloupe, Guyane), qui a permis d’établir un diagnostic du tissu économique ultramarin, une analyse prospective sectorielle de l’offre de formation et de certification du territoire et des pistes d’actions possibles via des partenariats et passerelles de coopération entre les territoires ultramarins ou entre l’Outre-Mer et la métropole.
Cette étude a été soutenue par le ministère du Travail, du Plein emploi et de l’insertion, le ministère de la Culture et le ministère des Sports, dans le cadre de l’EDEC Culture, Création, Communication, Sport et Tourisme,
>>> Découvrir également le rapport et la synthèse DROM La Réunion.
Afin d’anticiper les grandes évolutions technologiques et économiques des infrastructures numériques, les acteurs de l’accord d’Engagement de Développement de l’Emploi et des Compétences (EDEC) pour la filière des infrastructures numériques ont mené une étude prospective.
Cet EDEC réunit le ministère du Travail, du Plein Emploi et de l’Insertion et les représentants des branches professionnelles des télécommunications, du bâtiment, des travaux publics et de la métallurgie avec l’appui technique de leurs trois opérateurs : l’Afdas, Constructys et l’Opco 2i.
La mission, confiée au cabinet IDATE Digiworld, présente les grandes tendances sur les chantiers en cours et à venir en matière d’extinction ou de déploiement de réseaux fixes et mobiles, des datacenters, les enjeux liés à ces déploiements ou encore les évolutions des écosystèmes.
L’étude met également en perspective les principaux facteurs susceptibles d’accélérer ou, au contraire, de freiner le rythme des déploiements. Ces inducteurs, accélérateurs ou freins ont été traduits sous la forme de prévisions, en volume ou en valeur, des chantiers les plus structurants jusqu’à l’horizon 2030, l’année 2025 apparaissant dans un certain nombre de cas comme une année charnière :
- Un chantier de construction de prises FTTH qui se poursuit à un rythme élevé au cours des deux ou trois prochaines années, accompagné du fort développement des parcs d’abonnements
- Le chantier de décommissionnement du cuivre, dont la dépose massive des réseaux est programmée en 2027-2028
- Une poursuite des installations 4G
- La montée en charge rapide des déploiements 5G, y compris des réseaux privés
- La poursuite du développement du parc IoT (objets connectés) qui a doublé en dix ans
- Le marché des villes connectées vers la maturité
- La transformation du marché des datacenters, avec la forte montée en charge des systèmes cloud
>>> Consultez le rapport et sa synthèse
Au cours du premier trimestre 2023, dans la continuité de cette première étude, l’évolution anticipée des emplois et compétences au sein de la filière des infrastructures numériques fera l’objet d’une nouvelle publication (réalisation en cours par le cabinet Katalyse).
60% des bénéficiaires d’actions d’insertion par le sport accèdent à un emploi : le Panorama national sur l’insertion professionnelle par le sport dévoile les initiatives vertueuses des acteurs du Sport et des leviers pour les accompagner.
L’Observatoire des Métiers du Sport, réunissant les partenaires sociaux de la Branche (COSMOS, AESL, CFDT, FNASS, CGT), a souhaité dresser, avec l’appui de l’Afdas, un Panorama national de l’insertion professionnelle par le sport.
Pourquoi ce panorama national sur l’insertion professionnelle par le sport ?
En touchant tous les domaines de la société, via des millions de pratiquants et de bénévoles, des dizaines de milliers d’entreprises et de professionnels, le Sport ne se limite pas à la seule pratique d'une activité physique et sportive pour toutes et tous. Il constitue un vecteur de développement économique majeur et un générateur incontournable de cohésion sociale, en lien notamment avec les enjeux d’inclusion et d’insertion professionnelle, en direction, notamment, des personnes éloignées de l’emploi.
Ainsi, considérant le rôle que peuvent revêtir les acteurs du sport dans la construction d’une société plus inclusive, la branche du Sport a souhaité, à travers son Observatoire, s’inscrire dans une démarche de valorisation, d’accompagnement, et de renforcement d’un certain nombre d’acteurs et de démarches ayant pour dénominateur commun de favoriser l’insertion professionnelle par le sport.
La réalisation de cette étude a été confiée au cabinet conseil Pluricité, spécialiste en matière d’évaluation, d’insertion professionnelle et d’utilité sociale du sport. L’étude a été suivie par un comité de pilotage resserré autour de l’Afdas et de l’Observatoire des Métiers du Sport, associant à ses travaux une instance élargie lorsque nécessaire, constituée de différentes institutions et experts (Ministère des Sports, Haut-Commissariat aux Compétences, Ministère du travail, de l’emploi et de l’insertion, parlementaires, acteurs de l’insertion par le Sport …).
Ce panorama met en avant une soixantaine d’actions extrêmement variées (permettant de repérer, remobiliser, lever les freins à l’emploi, révéler/ développer des compétences ou faire la jonction avec les employeurs), pour un grand nombre très innovantes, ancrées dans les territoires, qui touchent environ 20 000 bénéficiaires par an, dont 40% résident dans les quartiers prioritaires. Grâce à ces actions, 60% d’entre eux accèdent au marché du travail, dans les métiers du sport ou sur d’autres secteurs professionnels.
« Il était incontournable, pour la branche Sport, de saluer l’engagement des acteurs de l’insertion par le Sport et de concrétiser, à travers ses propositions et les leviers de déploiement identifiés, sa volonté forte d’œuvrer pour que cet engagement soit soutenu et véritablement reconnu à la hauteur de ce qu’il produit ». Romain Vieville, Président de l’Observatoire des Métiers du Sport
« Le panorama analyse en profondeur les initiatives remarquables et vertueuses des acteurs du champ, qui placent le Sport en première ligne pour une société plus inclusive ». Mohamad Ajouz, Vice-Président de l’Observatoire des métiers du Sport
« Le panorama est une initiative attendue. Il permet de décrypter la dynamique des acteurs engagés sur le terrain, et met en relief la pertinence et l’efficacité du secteur de l’insertion par et dans le sport, alors qu’il reste encore assez méconnu, sous-utilisé et insuffisamment financé et outillé. Pourtant, le secteur de l’insertion par le sport se structure, s’ancre dans les territoires et offre des solutions innovantes et payantes, de plus en appelées ». Thibaut Desjonquères, directeur de Pluricité et Pierre Grousson, directeur d’Emoha, filiale sport de Pluricité, co-rédacteurs du Panorama
Scénaristes: quel accompagnement pour leur parcours d'insertion professionnelle?
Près de 700 scénaristes français créent chaque jour des récits de tous styles et de tous genres pour des millions de spectateurs. Cependant, alors que le secteur se transforme en profondeur, les professionnels sont confrontés à un enjeu majeur d’insertion professionnelle et de renouvellement des profils. Aujourd’hui, un.e diplômé.e issu.e d’une formation au scénario met presque deux ans avant d’entrer dans le métier et de pouvoir être rémunéré.e comme auteur. Le jalon entre la formation au métier et l’accès au marché de l’emploi semble manquant et il apparait aujourd'hui nécessaire de réfléchir aux façons de favoriser l’insertion de ces nouveaux profils sur le marché de l’emploi.
En s’appuyant sur les travaux déjà réalisés par l’AFDAS avec la Cité des scénaristes, cette étude met en lumière les moyens possibles de sécuriser l'entrée dans le métier des aspirants scénaristes, via la formation et la certification. L'étude se concentre notamment sur l'opportunité de certifier tout ou partie du programme de compagnonnage porté par la Cité des scénaristes.
Etude publiée en décembre 2021, réalisée par le cabinet Co&Sens
En partenariat avec la Cité des scénaristes, financée par l'Afdas, dans le cadre de l'Observatoire des métiers de l'audiovisuel
> Etude d’opportunité pour la création d’une certification « S’insérer dans le métier de scénariste »
La richesse des DROM réside dans les spécificités que ces territoires recouvrent, notamment sur le champ de l’emploi et de la formation, au regard des mutations auxquelles les professionnels font face.
Parce que s’adapter rime avec anticiper, les représentants des 14 secteurs concernés (branches ou regroupements de branches), le ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion, le ministère de la Culture, le ministère chargé des Sports et l’Afdas ont mené une étude intersectorielle sur les enjeux communs et spécifiques à chacun des territoires, pour une vision à la fois fine et précise des tendances et des perspectives.
Cette étude s’inscrit dans l’Engagement pour le Développement de l’Emploi et des Compétences (EDEC) « Culture, Création, Communication, Sport et Tourisme » mis en œuvre dans le cadre du plan d’investissement dans les compétences (PIC).
L’étude a été réalisée par une équipe constituée par le cabinet Katalyse, avec la participation des consultants locaux de Cayribe Partners, KPS et PMK Conseil. Les travaux s’articulent autour de 4 axes :
- Etat des lieux des secteurs Culture, Création, Communication, Sport et Tourisme : Données clefs dans les DROM sur les établissements employeurs des principaux secteurs, caractéristiques sociologiques des salariés (sexe, tranche d’âge, catégorie socioprofessionnelle).
- Besoins actuels en emplois et compétences : diversité de métiers et compétences recherchés sur les territoires, tensions de recrutement, autres problématiques RH identifiées.
- Besoins prospectifs en emplois et compétences : priorités stratégiques des entreprises à 3 ans, compétences émergentes transverses à plusieurs secteurs, métiers dont les compétences évoluent dans chaque secteur et dans une approche transverse.
- Cartographie de l’offre de formation et préconisations : caractéristiques de l’offre de formation, potentiels de développement en formation, identification des enjeux prioritaires, propositions d’actions transverses.
Un véritable outil pour :
• Accompagner vos démarches de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC).
• Anticiper les tendances en matière de compétences et vos besoins en formation.
• Construire des parcours de formation adaptés.
Découvrez :
Le rapport DROM et sa synthèse (départements et régions d’outre-mer)
Le rapport Guadeloupe et sa synthèse
Le rapport Guyane et sa synthèse
Le rapport Martinique et sa synthèse
Le rapport La Réunion et sa synthèse
Les attentes des publics et des clients évoluent et, avec elles, les activités des secteurs de la culture, des industries créatives, des médias, de la communication, des télécommunications, du sport, du tourisme, des loisirs et du divertissement.
La première partie de l'étude, réalisée en 2021 avec le cabinet Sociovision, présente un rapport au cœur de la crise sanitaire et une analyse plus approfondie des évolutions socioculturelles qui auront un impact, à un horizon de 10 ans, sur les secteurs précités.
Dans la continuité de ces travaux, la deuxième partie de l'étude, confiée aux cabinets Sauléa, Crédoc et Profilculture, se concentre sur les stratégies à construire afin d’accompagner les entreprises dans l’évolution des compétences transverses, face aux enjeux de demain.
- Les grandes évolutions à l’horizon 2030
- Transformation des publics.
- Transformation des pratiques.
- Transformation des acteurs.
- Transformation du monde du travail.
- Effets du choc sanitaire.
- Impacts sur les évolutions des métiers et compétences
- Transition écologique.
- Transition numérique et nouveaux usages.
- Compétences juridiques et réglementaires.
- Gestion de projet, d’évènements et de structure.
- Compétences en lien avec les publics et les clients.
Découvrez:
Le rapport Les effets de la crise sanitaire Covid de Sociovision
La synthèse Les évolutions socio-culturelles à l'horizon 2030 de Sociovision
La synthèse Etude prospective sur l'évolution des modes de vie et de consommation et impacts sur les compétences professionnelles de Sauléa
Retrouvez également le REPLAY du webinaire Afdas Decrypt "Impacts des évolutions socioculturelles à l'horizon 2030".
La mission a été soutenue par le ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion, le ministère de la Culture et le ministère des Sports dans le cadre de l’EDEC Culture, Création, Communication, Sport et Tourisme (Plan d’Investissement dans les Compétences).
Avec le déploiement de la fibre optique, les besoins en recrutement vont rester soutenus en ce qui concerne le raccordement client au moins jusqu’en 2023.
Dans ce contexte, les acteurs de l’Engagement de Développement de l’Emploi et des Compétences (EDEC) pour la filière des infrastructures numériques ont donc mené des travaux d’étude afin de favoriser l’accompagnement des entreprises, et en priorité des TPE/PME, dans leur Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) liée au raccordement des clients en fibre optique, une activité qui correspond à la dernière étape du déploiement de la fibre sur les territoires (segment D3).
L’EDEC infrastructures numériques, signé avec le ministère du Travail, du Plein emploi et de l’Insertion, réunit les quatre branches professionnelles des télécommunications, du bâtiment, des travaux publics et de la métallurgie avec l’appui de l’Afdas, de Constructys et de l’OPCO 2i.
L’étude, dont la réalisation technique a été confiée au cabinet Kyu, présente :
- La couverture de la fibre optique sur le territoire.
- Les profils de recrutement et de sous-traitance à la dernière étape du déploiement.
- L’estimation de la satisfaction client. Une satisfaction à la hausse, alors que les raccordements se complexifient dans les zones moins denses des Réseaux d’Initiative Publique (RIP) où les logements sont plus souvent individuels que collectifs et les locaux à raccorder (habitations et entreprises) à la fois plus éloignés des points de branchement et moins accessibles.
L’enquête auprès des entreprises révèle également une grande diversité des viviers de recrutement avec toutefois deux grandes tendances :
- Une montée des compétences en interne pour les entreprises rattachées en filiales des grands opérateurs commerciaux et/ou d’infrastructures.
- Pour les TPE/PME, le recours à des contrats d’alternance avec, pour la majorité de ces salariés, une formation initiale en lien avec l’électrotechnique.
Face à l’enjeu de répondre efficacement aux besoins en recrutements sur le D3 et, en conséquence, d’assurer un raccordement client qualitatif, il s’agit d’améliorer l’attractivité du métier de raccordeur et de poursuivre les formations aux compétences techniques et comportementales nécessaires à l’exercice du métier.
Cette étude a déjà fait l’objet de la publication d’un rapport complet, d’un guide pratique à destination des entreprises et d’une cartographie de l’offre de formation. Elle sera bientôt suivie de travaux (lot 2) pour la création d’outils d’acquisition de compétences sur le raccordement des clients en fibre optique.
Découvrez :
- Le guide à destination des entreprises
- La cartographie en ligne de l’offre de formation du raccordement en fibre optique
La crise sanitaire a eu un impact sur tous les secteurs à l’échelle mondiale. Quelles sont les conséquences de la crise sanitaire sur le secteur de l’audiovisuel ? Comment accompagner les salariés et les professionnels ?
Cette étude a été réalisée dans le cadre de l’appel à projets « soutien aux démarches prospectives compétences » du plan d’investissement dans les compétences (PIC) pour la période 2018/2022.
D’après une étude réalisée par le Ministère de la Culture, l’impact de la crise sanitaire liée au COVID19 dans les branches du champ de l’audiovisuel en 2020 se traduit par une perte d’activité de 4,9 Milliards d’euros, soit une baisse d'activité de 20% par rapport à 2019 (chiffres de mai 2020). Au cœur de la crise, les domaines les plus affectés sont la production et post-production audiovisuelle, l’édition et la diffusion de programmes radios, plus particulièrement les radios privées. La baisse de chiffre d’affaires global pour le mois d’avril est estimée à -66% pour les radios privées et -90% pour la production et post-production audiovisuelle.
Menée par la CPNEF de l'audiovisuel, avec le soutien de l'Afdas, cette étude permet de disposer, dans ce contexte social et économique en forte tension, d’un état des lieux précis de la situation de l'emploi dans l'audiovisuel afin d'accompagner au mieux les entreprises et salariés. Au cours de l'enquête, six pistes d'actions ont ainsi été identifiées pour faire face à la crise, accompagner les évolutions professionnelles et assurer l'avenir dans tous les secteurs de l'audiovisuel.
Pour en savoir davantage nous vous invitons à lire cette étude.
Le monde bouge, les métiers évoluent et les compétences aussi… Quelles sont les mutations à l’œuvre dans votre secteur et quels impacts sur vos métiers ?
Le secteur de la presse connaît des mutations majeures depuis plusieurs années (supports numériques, déflation publicitaire…) qui nécessitent de revoir en profondeur ses activités et modèles économiques.
Parce que s’adapter rime avec anticiper, la branche de la presse et des agences de presse, via son Observatoire des métiers, et l’Afdas avec le soutien du ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion, le ministère de la Culture, le ministère des Sports vous proposent une analyse prospective des besoins en emplois et compétences.
Cette étude s’inscrit dans l’Engagement pour le développement de l’emploi et des compétences (EDEC) « Culture, Création, Communication, Sport et Tourisme » mis en œuvre dans le cadre du plan d’investissement dans les compétences (PIC).
Une cartographie prospective des métiers pour répondre à vos enjeux de demain
Réalisée par le cabinet Katalyse, cette étude s’articule autour de 4 axes :
- Un état des lieux et une analyse économique et sociale du secteur de la presse : des clés de compréhension pour optimiser les actions sur le renouvellement des postes et l’attractivité de nouveaux profils.
- Une analyse prospective fondée sur les perspectives d’évolution du marché à l’horizon 2023-2025 : des éléments objectivés pour bien identifier les impacts sur vos stratégies d’entreprise et vos activités.
- Une analyse des besoins en ressources humaines et en compétences à développer, métier par métier à 3-5 ans : des axes pour préparer le développement des compétences des collaborateurs.
- Une cartographie de l’offre de formation aux métiers de la presse mise en parallèle avec le besoin de formation aux nouvelles compétences pour adapter l’offre aux besoins et optimiser le recours à l’alternance.
Un véritable outil au service de votre stratégie RH pour :
- Anticiper vos besoins en compétences.
- Elaborer vos plans de formation.
- Construire des parcours de formation adaptés à vos besoins.
- Rédiger vos fiches de poste ou vos offres d’emploi.
>>> Consultez :
