Sport

La pratique physique et sportive : pilier essentiel de l’intérêt collectif (social, sociétal et économique).

L’Observatoire des Métiers du Sport et la Commission Paritaire Nationale Emploi – Formation (CPNEF Sport) de la branche professionnelle du Sport, avec l’appui technique de l’Afdas, ont réalisé une étude sur l’impact social, sociétal et économique du sport.

Réalisée par Pluricité et le CDES (Centre de droit et d’économie du sport), via une méthodologie rigoureuse, combinée d’outils quantitatifs, qualitatifs et économétriques, elle permet d’estimer le coût évité de la pratique physique et sportive en France, qui s’établirait entre 7,3% et 9,6% du PIB (soit entre 194 et 254 milliards d’euros) * !

>>> Lire aussi : Le panorama national de l’insertion professionnelle par le sport (2022)

Quels sont les principaux enseignements ?

Les données précises et inédites de l’étude soulignent l’impact du sport sur le bien-être, la santé et le développement social :

• • Impact social et sociétal :
    • Sur l’insertion professionnelle et les carrières professionnelles (les pratiquants d’activités sportives voient leurs revenus augmenter de 5 à 8% par rapport aux non-sportifs),
    • Sur la santé et le bien-être (l’inactivité physique coûte 140 milliards d’euros par an à la France),
    • Sur la réussite éducative (augmentation des résultats de 24 à 36% chez les collégiens),
    • Sur la cohésion sociale.
  • Impact économique :
    • Des pratiques sportives (une filière au poids économique de 73,2 milliards d’euros, 200 000 salariés dans la branche, tourisme sportif pratiqué par 1 français sur 3),
    • Des événements sportifs (Coupe du monde de rugby 2023 (871 millions d’euros), UEFA EURO 2016 (1,2 milliard d’euros), attractivité touristique, héritage des territoires hôtes…),
    • Une estimation du coût évité grâce à la pratique sportive (dépenses que la société n’a pas à engager ou sont réduites grâce aux effets positifs de la pratique sportive (santé, éducation, délinquance, économie du travail).

>>> Pour aller plus loin : Consultez le dernier rapport emploi formation de la branche professionnelle du sport, sa synthèse et ses fiches régionales (2024)

* Dont 5,30% (140 milliards d’euros) sur la santé, entre 0,68% et 1,36% (entre 18 et 36 milliards d’euros) sur le mal-être au travail, entre 0,39% et 1,17% (entre 10,4 et 31,1 milliards d’euros) sur la délinquance. Mais aussi sur les discriminations, le chômage, la sous-productivité, l’absentéisme et l’échec scolaire.

>>> Consultez la synthèse et le rapport de l'étude inédite Impact social, sociétal et économique du sport :

L’Observatoire des Métiers du Sport, qui réunit l’ensemble des partenaires sociaux de la branche du Sport (COSMOS, AESL, CFDT, FNASS, CGT) publie son rapport Emploi – Formation de la branche professionnelle du Sport, offrant une analyse détaillée de la structuration et de l'emploi du secteur.

Réalisée par les cabinets Quadrat Etudes, Pluricité et le CDES (Centre de droit et d’économie du sport), cette étude a pour vocation d’orienter les démarches des partenaires sociaux et des acteurs du secteur dans la poursuite de la mise en œuvre de politiques d’emploi, de formation professionnelle et de protection sociale structurantes.

Principaux enseignements :

• Une dynamique exceptionnelle de structuration, inégalée parmi les autres branches professionnelles, illustrée par une hausse du nombre de structures employeurs et une très forte progression du nombre d’emplois, et de leur qualité.
• La progression est également exceptionnelle en nombre d’emplois, la branche passant de 138 000 salariés en 2014 à plus de 196 000 en 2023, dont 155 945 dans le cadre d’un emploi non annexe. Cette hausse quantitative du nombre de salariés s’est accompagnée d’un mouvement de consolidation des emplois, avec une hausse de 53,3% du nombre d’ETP (équivalent temps plein) entre 2013 et 2023 et une diminution de la part de contrats à durée déterminée (de 32% en 2011 à 22% des contrats en 2021) et de contrats à temps partiel (de 40% en 2011 à 28% des contrats en 2021).
• Le renforcement de la qualité des emplois a notamment été rendu possible par l’importante mobilisation des dispositifs de formation par les structures de la branche : en 2022, 68% des structures cotisantes à l’Afdas ont formé au moins un salarié, ce qui a nécessairement participé à la professionnalisation des structures.

Trois enjeux pour poursuivre la dynamique :

1. Consolidation du modèle économique : Les structures sportives sont en grande majorité des structures associatives de petite taille (92% d’entre elles emploient moins de 10 salariés) dont les budgets annuels sont inférieurs à 200 000€ pour plus de 80% des structures.
2. Fidélisation des professionnels : La branche du sport est également caractérisée par une population salariée jeune, dont l’âge moyen est de 34,2 ans et dont la durée de vie professionnelle dans la branche est de 6,1 ans seulement.
3. Féminisation des effectifs : Seulement 35% de femmes parmi les salariés de la branche.

>>> Retrouvez le rapport, sa synthèse et les fiches régionales: 

Quelles sont les perspectives pour l’emploi et la formation dans votre secteur et quels impacts sur vos métiers ?

En Île-de-France, les entreprises, associations et clubs du sport et du golf emploient plus de 30 000 salariés et rassemblent près de 2,5 millions d’adhérents.

Grâce à la dynamique insufflée par l’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris en 2024, ce secteur pourrait encore se développer. Dans cette perspective, la DRIEETS (Direction régionale et interdépartementale de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités) Île-de-France et l’Afdas, en partenariat avec les branches professionnelles du Sport et du Golf publient un contrat d’études prospectives afin d’accompagner ce développement sur le territoire francilien et dans chacun des huit départements.

Cette étude s’inscrit dans le cadre du programme « Accompagnement des mutations économiques et développement de l’emploi et de la note de cadrage 2020 et du Développement de l’emploi et des compétences dans les TPE/PME ».

Réalisée par le cabinet Kyu, cette étude s’articule autour de :

• Un état des lieux socio-économique des activités du Sport et du Golf en Ile-de-France et dans les huit départements.
• Une analyse prospective fondée sur 3 scénarii d’évolution et leurs impacts sur les besoins en métiers et compétences dans ces branches sur les territoires franciliens.
• Des préconisations d’action pour accompagner le développement de ces activités.

Un véritable outil au service de votre stratégie RH pour :

• Anticiper vos besoins en compétences.

• Elaborer vos plans de formation adaptés à vos besoins.

• Rédiger vos fiches de poste ou vos offres d’emploi.

SAVE THE DATE ! Un évènement sur la valorisation des leviers d’action pour développer et favoriser l’emploi sportif en Ile-de-France aura lieu prochainement.

>>> Découvrez le rapport et sa synthèse: 

Quels sont les impacts liés à la crise Covid-19 ? Quelles sont les stratégies mises en place pour accompagner les salariés et les professionnels ?

La branche professionnelle du Sport et l’Afdas, avec le soutien du ministère du Travail ont confié au cabinet d’étude Amnyos et au CDES la réalisation d’un diagnostic-action pour pour évaluer les conséquences de la crise sur le secteur et ses trois composantes (sport associatif, sport professionnel et loisirs sportifs marchands).

Cette étude est réalisée dans le cadre de l’appel à projets « soutien aux démarches prospectives compétences » du plan d’investissement dans les compétences (PIC) pour la période 2018/2022.

Vous y retrouverez :

• Un état des lieux objectivé de la situation de la branche du Sport.
• Une identification des actions déjà mises en œuvre dans les structures.
• Une anticipation des besoins en emplois et en compétences en lien avec la reprise et la relance.
• Des propositions d’actions opérationnelles pour accompagner les entreprises, les salariés et les jeunes sortant de formation.

Un véritable outil pour :

• Accompagner les démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) des employeurs.
• Anticiper les tendances et les besoins en matière de formation.

Découvrez le rapport final et la synthèse de ce diagnostic action.

60% des bénéficiaires d’actions d’insertion par le sport accèdent à un emploi : le Panorama national sur l’insertion professionnelle par le sport dévoile les initiatives vertueuses des acteurs du Sport et des leviers pour les accompagner.                                                                    

L’Observatoire des Métiers du Sport, réunissant les partenaires sociaux de la Branche (COSMOS, AESL, CFDT, FNASS, CGT), a souhaité dresser, avec l’appui de l’Afdas, un Panorama national de l’insertion professionnelle par le sport.

Pourquoi ce panorama national sur l’insertion professionnelle par le sport ?

En touchant tous les domaines de la société, via des millions de pratiquants et de bénévoles, des dizaines de milliers d’entreprises et de professionnels, le Sport ne se limite pas à la seule pratique d'une activité physique et sportive pour toutes et tous. Il constitue un vecteur de développement économique majeur et un générateur incontournable de cohésion sociale, en lien notamment avec les enjeux d’inclusion et d’insertion professionnelle, en direction, notamment, des personnes éloignées de l’emploi.

Ainsi, considérant le rôle que peuvent revêtir les acteurs du sport dans la construction d’une société plus inclusive, la branche du Sport a souhaité, à travers son Observatoire, s’inscrire dans une démarche de valorisation, d’accompagnement, et de renforcement d’un certain nombre d’acteurs et de démarches ayant pour dénominateur commun de favoriser l’insertion professionnelle par le sport.

La réalisation de cette étude a été confiée au cabinet conseil Pluricité, spécialiste en matière d’évaluation, d’insertion professionnelle et d’utilité sociale du sport. L’étude a été suivie par un comité de pilotage resserré autour de l’Afdas et de l’Observatoire des Métiers du Sport, associant à ses travaux une instance élargie lorsque nécessaire, constituée de différentes institutions et experts (Ministère des Sports, Haut-Commissariat aux Compétences, Ministère du travail, de l’emploi et de l’insertion, parlementaires, acteurs de l’insertion par le Sport …).

Ce panorama met en avant une soixantaine d’actions extrêmement variées (permettant de repérer, remobiliser, lever les freins à l’emploi, révéler/ développer des compétences ou faire la jonction avec les employeurs), pour un grand nombre très innovantes, ancrées dans les territoires, qui touchent environ 20 000 bénéficiaires par an, dont 40% résident dans les quartiers prioritaires. Grâce à ces actions, 60% d’entre eux accèdent au marché du travail, dans les métiers du sport ou sur d’autres secteurs professionnels.

« Il était incontournable, pour la branche Sport, de saluer l’engagement des acteurs de l’insertion par le Sport et de concrétiser, à travers ses propositions et les leviers de déploiement identifiés, sa volonté forte d’œuvrer pour que cet engagement soit soutenu et véritablement reconnu à la hauteur de ce qu’il produit ». Romain Vieville, Président de l’Observatoire des Métiers du Sport

« Le panorama analyse en profondeur les initiatives remarquables et vertueuses des acteurs du champ, qui placent le Sport en première ligne pour une société plus inclusive ». Mohamad Ajouz, Vice-Président de l’Observatoire des métiers du Sport

« Le panorama est une initiative attendue. Il permet de décrypter la dynamique des acteurs engagés sur le terrain, et met en relief la pertinence et l’efficacité du secteur de l’insertion par et dans le sport, alors qu’il reste encore assez méconnu, sous-utilisé et insuffisamment financé et outillé. Pourtant, le secteur de l’insertion par le sport se structure, s’ancre dans les territoires et offre des solutions innovantes et payantes, de plus en appelées ». Thibaut Desjonquères, directeur de Pluricité et Pierre Grousson, directeur d’Emoha, filiale sport de Pluricité, co-rédacteurs du Panorama

>>> Consultez le rapport final

>>> Consultez la synthèse

>>> Consultez les fiches-actions et monographies

Le secteur du Sport et les métiers font face à de véritables mutations. Afin de mieux identifier et anticiper ces nombreuses évolutions et les nouvelles compétences, la branche du Sport (CFDT, CGT, FNASS, Cosmos et Hexopée), via son Observatoire des métiers, et l’Afdas livrent leur cartographie prospective des métiers du sport.

Quelles sont les mutations à l’œuvre dans la branche du sport aujourd’hui et à horizon 2025 ? Comment ces évolutions impactent-elles les 37 métiers identifiés ? Quels sont les métiers émergents et les compétences à développer dans les 5 prochaines années ? Quelles sont les aires de mobilité qui existent entre les différents métiers de la branche ?

La cartographie prospective des métiers et des compétences dans le sport propose une projection, métier par métier, des futures compétences-clés, qui permettra d’adapter les formations et les politiques sportives.

Réalisée avec le CDES (Centre de Droit et d’Economie du Sport) et Amnyos, cette étude analyse les perspectives d’évolution de la demande sportive à l’horizon 2025, leurs impacts sur les activités des entreprises de la branche et les besoins en emplois, métiers et compétences. A la clé, une description détaillée et prospective des principaux métiers, des activités et compétences associées et une mise en évidence des aires de mobilités entre ces différents métiers.

Cette action s’inscrit dans le cadre de l’EDEC (Engagement de Développement de l’Emploi et des Compétences) Culture, Création, Communication, Sport et Tourisme porté par le Plan d’Investissement dans les Compétences et cofinancée par l’Afdas et les ministères du Travail, du Sport et de la Culture.            

Massification, diversification, hybridation de la pratique sportive et accélération de l’usage du numérique : des mutations qui bouleversent l’emploi sportif        

La demande de pratique sportive s’est répandue en France au cours de la dernière décennie et s’est démocratisée en s’ouvrant à des publics variés. Cette tendance s’est accélérée avec la crise sanitaire et devrait continuer de se développer à horizon 2025. 

Individualisation des attentes et hybridation avec d’autres activités, marquent le développement de la pratique sportive. Les raisons qui motivent les individus à pratiquer un sport tendent à se diversifier : santé, détente, contacts avec la nature, socialisation, amélioration de l’apparence et de la forme. 

Le numérique vient également transformer certains modes de pratique et devrait jouer un rôle central dans le sport de demain, comme support de la relation client pour les structures, outil de communication et d’animation de communautés, mais aussi mode de pratique sportive distanciel élargissant ainsi la palette des offres proposées par les structures.

Toutes ces mutations nécessitent une adaptation des compétences professionnelles des acteurs du secteur sportif. la cartographie se présente comme un outil à leur disposition soulignant les axes de développement à horizon 2025.            

Métier par métier analyse des enjeux, des activités et des futures compétences à développer à horizon 2025

Pour outiller les structures et les salariés, la cartographie analyse l’impact des nouvelles tendances sur chacune des familles de métiers du secteur et les compétences qui seront mises en œuvre à horizon 2025, métier par métier. 

Ces travaux ont ainsi vocation à éclairer les axes de développement des compétences pour répondre aux attentes des sportifs de demain, à rendre plus lisibles les parcours professionnels des acteurs du sport et mieux organiser les transitions entre emplois dans le secteur.