Sport

Description de l’observatoire

L’Observatoire des Métiers du Sport réunit l’ensemble des partenaires sociaux de la branche du Sport (COSMOS, AESL, CFDT, FNASS, CGT) et pilote la réalisation d’études éclairant la situation du secteur, afin de concourir aux prises de décision des partenaires sociaux (politique de promotion des métiers, politique de formation, politique de certification, …) et d’alimenter leurs démarches de plaidoyer auprès des pouvoirs publics.

La branche du Sport se compose de trois secteurs : le sport associatif, le sport professionnel et le sport marchand (loisirs sportifs marchands). Elle est ainsi caractérisée par une grande diversité d’activités (clubs sportifs, fédérations sportives, clubs associatifs ou sportifs professionnels, organisateurs d’événements sportifs, gestionnaires d’équipements, salles de sport marchandes…) et par une dynamique exceptionnelle de structuration avec :

  • Une hausse du nombre de structures employeurs, qui a été multiplié par 2 entre 2011 et 2021,
  • Une très forte progression du nombre d’emplois, avec une croissance annuelle moyenne de +7,2% du nombre de salariés depuis 10 ans,
  • Une progression de la proportion de CDI et de contrats à temps complet dans la branche.

La branche vit d’importantes mutations ces dernières années, ce qui nécessite une adaptation des activités sportives : la pratique sportive s’individualise et se démocratise ce à quoi les structures sportives doivent s’adapter, tout en consolidant leur modèle économique (avec une tendance à la baisse des subventions publiques) et en répondant aux enjeux sociétaux actuels (transition écologique, transition numérique…).

Les structures de la branche sont également confrontées à des enjeux prégnants liés à la consolidation de leur modèle économique (75% de ces structures sont des associations, aux moyens parfois limités), à la fidélisation des professionnels (92% des structures ont moins de 10 salariés) et à la féminisation des effectifs de la branche.

Chiffres clés 2025

36 000
structures employeurs
196 500
salariés
10
milliards d'euros de poids économique
59
% d'éducateurs sportifs parmi les salariés de la branche
35
% de femmes
34
âge moyen des salariés
10 000
sportifs et sportives professionnel.les
2 000
entraîneurs professionnels

Actualités de l’observatoire

Études et publications
Fiches métiers
Certifications
Cartographie prospective des métiers du Sport 2021

Le secteur du Sport et les métiers font face à de véritables mutations. Afin de mieux identifier et anticiper ces nombreuses évolutions et les nouvelles compétences, la branche du Sport (CFDT, CGT, FNASS, Cosmos et Hexopée), via son Observatoire des métiers, et l’Afdas livrent leur cartographie prospective des métiers du sport.

Quelles sont les mutations à l’œuvre dans la branche du sport aujourd’hui et à horizon 2025 ? Comment ces évolutions impactent-elles les 37 métiers identifiés ? Quels sont les métiers émergents et les compétences à développer dans les 5 prochaines années ? Quelles sont les aires de mobilité qui existent entre les différents métiers de la branche ?

La cartographie prospective des métiers et des compétences dans le sport propose une projection, métier par métier, des futures compétences-clés, qui permettra d’adapter les formations et les politiques sportives.

Réalisée avec le CDES (Centre de Droit et d’Economie du Sport) et Amnyos, cette étude analyse les perspectives d’évolution de la demande sportive à l’horizon 2025, leurs impacts sur les activités des entreprises de la branche et les besoins en emplois, métiers et compétences. A la clé, une description détaillée et prospective des principaux métiers, des activités et compétences associées et une mise en évidence des aires de mobilités entre ces différents métiers.

Cette action s’inscrit dans le cadre de l’EDEC (Engagement de Développement de l’Emploi et des Compétences) Culture, Création, Communication, Sport et Tourisme porté par le Plan d’Investissement dans les Compétences et cofinancée par l’Afdas et les ministères du Travail, du Sport et de la Culture.            

Massification, diversification, hybridation de la pratique sportive et accélération de l’usage du numérique : des mutations qui bouleversent l’emploi sportif        

La demande de pratique sportive s’est répandue en France au cours de la dernière décennie et s’est démocratisée en s’ouvrant à des publics variés. Cette tendance s’est accélérée avec la crise sanitaire et devrait continuer de se développer à horizon 2025. 

Individualisation des attentes et hybridation avec d’autres activités, marquent le développement de la pratique sportive. Les raisons qui motivent les individus à pratiquer un sport tendent à se diversifier : santé, détente, contacts avec la nature, socialisation, amélioration de l’apparence et de la forme. 

Le numérique vient également transformer certains modes de pratique et devrait jouer un rôle central dans le sport de demain, comme support de la relation client pour les structures, outil de communication et d’animation de communautés, mais aussi mode de pratique sportive distanciel élargissant ainsi la palette des offres proposées par les structures.

Toutes ces mutations nécessitent une adaptation des compétences professionnelles des acteurs du secteur sportif. la cartographie se présente comme un outil à leur disposition soulignant les axes de développement à horizon 2025.            

Métier par métier analyse des enjeux, des activités et des futures compétences à développer à horizon 2025

Pour outiller les structures et les salariés, la cartographie analyse l’impact des nouvelles tendances sur chacune des familles de métiers du secteur et les compétences qui seront mises en œuvre à horizon 2025, métier par métier. 

Ces travaux ont ainsi vocation à éclairer les axes de développement des compétences pour répondre aux attentes des sportifs de demain, à rendre plus lisibles les parcours professionnels des acteurs du sport et mieux organiser les transitions entre emplois dans le secteur.

   

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