2021 – Covid 19 : le secteur de la publicité bouleversé

Quel est l’impact de la crise liées à la Covid-19 sur les entreprises et les salariés de la Publicité ?  

 

Réalisée entre novembre 2020 et janvier 2021, dans le cadre du plan d’investissement dans les compétences (PIC) pour la période 2018/2022, co-financée par le ministère du Travail et l’Afdas, l’étude présente les résultats du diagnostic-action pour la branche de la publicité.

Voici les 4 enseignements à tirer de ce diagnostic-action.

 

1. DES INVESTISSEMENT EN DENTS DE SCIES
 

Le confinement du printemps a signé un véritable coup d’arrêt pour les recettes publicitaires. L’été 2020 a permis de limiter les pertes grâce à une reprise plus forte des investissements publicitaires, suivi d’un nouveau coup d’arrêt, cette fois-ci plus léger, avec le confinement de l’automne.

 

2. VARIATION DES IMPACTS SELON LES MÉDIAS
 

Tous les médias n’ont pas été touchés par cette crise de la même façon.

Sans grande surprise, le digital s’en sort mieux que les médias traditionnels, cependant, des inégalités au sein de ces médias digitaux ont été enregistrées. Le display, l’un des leaders avant la crise, a connu la plus forte décroissance. En revanche, le Social et le Search ont mieux résisté.

Le cinéma, quant à lui, est le média ayant le plus souffert de cette crise, tandis que la télévision, bien que massivement regardée par les citoyens durant cette période, a enregistré une baisse de 11%.

 

3. DES STRATÉGIES ADAPTÉES
 

Pour supporter cette crise, les entreprises de secteur de la publicité ont dû adapter leurs stratégies.

Plusieurs tendances ont été identifiées :

  • L’intensification des activités commerciales pour prospecter de nouveaux clients
  • La réorganisation des activités génératrices de valeur
  • Les ajustements du recours à la sous-traitance
  • Le recours aux dispositifs d’aide proposés par l’Etat (comme l’activité partielle et le Prêt Garanti par l’Etat (PGE) essentiellement)

 

4. LES MÉTIERS DE LA PUBLICITÉ IMPACTÉS
 

La mise à niveau des stratégies organisationnelles et managériales, liées au travail à distance et à la digitalisation des activités est devenue indispensable pour assurer la pérennité des entreprises.

La recherche de certaines compétences est mise sur le devant la scène : l’expertise et la spécialisation se renforcent, les compétences digitales et managériales se développent, les softskills montent en puissance.

Pour entrer plus dans les détails de ces tendances et découvrir les propositions d’actions opérationnelles, nous vous invitons à approfondir la lecture de cette étude.

 

Rapport complet

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Synthèse

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